24小時(shí)無(wú)人值守的全自動(dòng)智能洗車(chē)機(jī)適合投資嗎？
對(duì)于工作忙碌的上班族而言，洗車(chē)是個(gè)不小的煩惱。下雨天洗車(chē)店門(mén)可羅雀，大晴天卻要排起長(zhǎng)隊(duì)。汽車(chē)作為高頻、剛需的消費(fèi)行為，目前處于嚴(yán)重不足的境地，洗車(chē)難、洗車(chē)貴、洗車(chē)排長(zhǎng)隊(duì)等問(wèn)題日益凸顯。
這幾年，傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)總結(jié)起來(lái)就是：危機(jī)重重，內(nèi)憂(yōu)外患不斷。不僅面臨技術(shù)瓶頸、管理水平低下、員工流失率高、客戶(hù)滿(mǎn)意度低等內(nèi)憂(yōu)問(wèn)題，同行低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)、原材料價(jià)格上漲、智能模式興起、市場(chǎng)缺乏監(jiān)管和引導(dǎo)等外患更是無(wú)法回避的難題，推動(dòng)行業(yè)洗牌轉(zhuǎn)型。
其之所以障礙不斷、舉步維艱，主要由幾方面原因?qū)е拢?/p>
1.車(chē)主洗車(chē)需求疲軟，這兩年受疫情影響，車(chē)主們出行和用車(chē)頻率下降，洗車(chē)需求也隨之下降。
2.成本上漲，房租、水電、人工費(fèi)用堪比三座大山不僅壓的商家喘不過(guò)氣來(lái)，還會(huì)壓縮商家利潤(rùn)空間，甚至于難以維持收支平衡。
3.用工荒長(zhǎng)期存在，招洗車(chē)工難，招一個(gè)好的洗車(chē)工更是難上加難。
伴隨著這些痛點(diǎn)，部分傳統(tǒng)洗車(chē)店老板開(kāi)始自發(fā)尋求轉(zhuǎn)型，在他們看來(lái)，引進(jìn)無(wú)人值守全自動(dòng)洗車(chē)機(jī)降低單次洗車(chē)價(jià)格，提升洗車(chē)體驗(yàn)是當(dāng)務(wù)之急。
過(guò)去，車(chē)主在洗車(chē)店洗車(chē)是很難得到滿(mǎn)意的洗車(chē)體驗(yàn)的，久而久之，“非必要不洗車(chē)”或是自己洗車(chē)成了一些車(chē)主的無(wú)奈之舉。
當(dāng)然了，過(guò)去的洗車(chē)店也是傲慢的，一天幾十單的業(yè)績(jī)足夠保證盈利，所以他們也不屑于做出改進(jìn)，但是，到了當(dāng)下這種人人自危的境地，店家的心態(tài)也變了，一位采購(gòu)了闖王洗車(chē)機(jī)的店家告訴我們，“生意一天比一天難做了，能多留幾個(gè)顧客就是好的，用機(jī)器代替洗車(chē)工，降低成本的同時(shí)還獲得了更多的客戶(hù)”。
究其根本，闖王全自動(dòng)洗車(chē)機(jī)強(qiáng)大的智能洗車(chē)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)全程無(wú)人化操作，快速便捷的同時(shí)清潔、風(fēng)干、打蠟等流程一道不落，將清潔作用發(fā)揮到最 大，提升了車(chē)主的洗車(chē)體驗(yàn)，解決了洗車(chē)店顧客流失的隱患。
有車(chē)主表示：“自己拿出手機(jī)掃個(gè)碼就能洗車(chē)了，5分鐘搞定，洗完就走，干脆利落，而且洗車(chē)效果也不賴(lài)，很干凈，下次還會(huì)再來(lái)”。
總的來(lái)說(shuō)，在這場(chǎng)人人自危的突圍賽里，闖王無(wú)人值守全自動(dòng)洗車(chē)機(jī)對(duì)于傳統(tǒng)洗車(chē)門(mén)店是錦上添花的存在，它以技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升了車(chē)主的體驗(yàn)感，規(guī)避了門(mén)店因人工、成本、技術(shù)等帶來(lái)的影響。
